РЖД — отчёт по итогам диагностики налоговой функции
Клиент
ОАО «РЖД», крупнейший налогоплательщик страны; проект PwC.
Задача
Консалтинговый отчёт на 72 слайда для правления: оргструктура, трудозатраты до и после перехода на налоговый мониторинг, бенчмаркинг, рекомендации по автоматизации, целевая модель. В корпоративном стиле РЖД — и так, чтобы читатель прошёл весь плотный материал.
Что сделано
- Выстроил навигацию по отчёту: фотографические разделители с фирменной красной плашкой, круговая схема видов деятельности, иконки процессов.
- Вынес эффекты в «большие цифры» (−29 %, −66 %, 36 579 часов) и крупные доли 24 % / 76 % — главные выводы считываются с разворота.
- Перевёл трудозатраты по отделам в treemap: девять цветных карт, где площадь — часы по каждому бизнес-процессу; оргсхемы и матрицы — в единой графике.
РезультатОтчёт для правления, в котором выводы диагностики и эффект налогового мониторинга видны без чтения таблиц.







































































